AUDITORIA EN SALUD PARA UNA GESTION EFICIENTE

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Autores: Gustavo Malagón-Londoño / Gabriel Pontón Laverde
ISBN: 9789588443386
Editorial: Editorial Medica Panamericana
Edición: 3° Edición 
Especialidad: Salud Publica - Administración Hospitalaria
Páginas: 700
Encuadernación: Rustica
Medidas: 17 cm. X 24 cm.
Año: 2014

 

 

PUNTOS CLAVE

Se analizan las instituciones de salud a partir de su definición misma y se determinan los parámetros de bioseguridad, dentro de criterios ajustados a los modernos conceptos de auditoría.
Se hace hincapié en la importancia de la adecuada selección del talento humano, su seguimiento y su control, para constituirlo en prenda de garantía de la gestión.
Se analizan las partes administrativa y financiera, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, el control, la investigación permanente de todos los pasos del proceso y la excelencia del acto médico
Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y la participación organizada y bien dirigida de la comunidad.
Brinda las herramientas necesarias para una buena gestión del auditor en cualquier profesión relacionada con la salud.


DESCRIPCION

La gestión en el sector de la salud es compleja, principalmente porque las características de oferta y demanda de los servicios de salud obligan a adoptar nuevos conceptos en la gerencia de las organizaciones, a crear sistemas y a desarrollar nuevas estructuras. Esta tercera edición del libro Auditoría en salud, para una gestión eficiente, actualiza los temas de las anteriores ediciones e introduce nuevos e interesantes conceptos que han surgido con los años de experiencia transcurridos desde la primera edición.

En un recorrido ordenado y metodológico, se analizan las instituciones de salud a partir de su definición misma y se determinan los parámetros de bioseguridad, dentro de criterios ajustados a los modernos conceptos de auditoría. Se hace hincapié en la importancia de la adecuada selección del talento humano, su seguimiento y su control, para constituirlo en prenda de garantía de la gestión.

Entre los indispensables componentes de la gestión, se analizan las partes administrativa y financiera, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, el control, la investigación permanente de todos los pasos del proceso y la excelencia del acto médico, todo lo cual conduce al mejoramiento continuo de la calidad.

Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y los nuevos estilos de trabajo que requieren una visión global compartida por toda la organización acerca de su función en el sector y en la comunidad, para lograr el cumplimiento de los objetivos

Esta obra ha sido concebida con el propósito de brindar las herramientas necesarias para una buena gestión del auditor en cualquier profesión relacionada con la salud y desde luego a los gerentes de las instituciones de ese sector. Será de gran utilidad para los profesores de las cátedras de Administración y especialización en Gerencia de Servicios de Salud y a los estudiantes de estas áreas. 


AUTORES 

Gustavo Malagón-Londoño Médico Cirujano, Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Traumatología y Ortopedia, Director de los posgrados en Gerencia de Servicios de Salud y de los Diplomados en Universidad Sergio Arboleda.
Gabriel Pontón Laverde Economista, Master en Economía y Sistemas, Administrador de Empresas de Servicios, Profesor en Administración Hospitalaria y Auditoria en Salud, Miembro DE Omicron Delta Epsilon, sociedad Americana de Honor en Economía. Profesor Universitario. Bogotá, Colombia.
Jairo Reynales Londoño Médico Cirujano, Universidad Libre De Cali. Magíster en Salud Pública, Universidad del Valle. Profesor, Sistemas de información, Universidad del Rosario, Pontificia Universidad Javeriana, Universidad de Cartagena, Universidad Sergio Arboleda, Bogotá, Colombia. 


INDICE DE CONTENIDOS

PARTE I: LA INSTITUCIÓN

Capitulo 1    La institución de salud – dotación hospitalaria
Gustavo Malagón-Londoño
Capitulo 2    Ambientes externo e interno en las instituciones de salud
Gustavo Malagón-Londoño
Capitulo 3    Ética y bioética en las instituciones de salud
Tirso Zúñiga Santamaría (México)
Capitulo 4    La bioseguridad en el hospital
Gustavo Malagón-Londoño
Capitulo 5    Metodología para equipamiento de instituciones de salud 
Humberto Alfonso Granados 
Capitulo 6 La Educación continua en instituciones de salud 
Gustavo Malagón-Londoño
Capitulo 7    La auditoría, un sistema efectivo de control
Gabriel Pontón Laverde
Capitulo 8    La auditoría en las instituciones de salud
Ricardo Galán Morera +

PARTE II: LA CALIDAD

Capitulo 9    Control interno para la garantía de calidad
Gabriel Pontón Laverde 
Capitulo 10 Control del talento humano
Gabriel Pontón Laverde 
Capitulo 11    Control de la gestión administrativa, económica y financiera 
Gabriel Pontón Laverde
Capitulo 12    Pruebas selectivas o muestreo en la auditoria
Jairo Reynales Londoño
Capitulo 13    Los papeles de trabajo
Jairo Reynales Londoño
Capitulo 14    Indicadores de Gestión
Jairo Reynales Londoño
Capitulo 15    Modelo de evaluación de la calidad y plan de mejoramiento
Jairo Reynales Londoño
Capitulo 16    Auditoría del sistema de información y de la informática en las instituciones de salud
Jairo Reynales-Londoño
Capitulo 17 Fundamentos para la investigación, la planeación y el control
Walter Puerto Gómez
Capitulo 18 Auditoria para el programa de mejoramiento de calidad 
Adriana Beltrán Acosta 
Capitulo 19    La participación comunitaria y el control por la comunidad
Gustavo Malagón-Londoño
Capitulo 20    Los costos de la calidad y de la no calidad
Isauro Gutiérrez Vásquez (México)
Capitulo 21    Las normas técnicas y la serie ISO 9000
Fabio Tobón Londoño +

PARTE III: AUDITORÍA DE ÁREAS, PROGRAMAS, RECURSOS Y PROCESOS

Capitulo 22    Auditoria de los programas de salud pública 
Gustavo Malagón-Londoño
Capitulo 23 Auditoria de la Población y de los programas de Salud
Jairo Reynales- Londoño
Capitulo 24    Control del programa para la conservación del medio ambiente 
Gabriel Pontón Laverde
Capitulo 25    Auditoria de procesos
Jairo Reynales Londoño
Capitulo 26 La Auditoria del proceso científico
Luís Gilberto Arredondo Pérez 
Capitulo 27    Auditoria operacional y financiera en instituciones de salud 
Luis Antonio Valero Rueda 
Capitulo 28 Gestión de costos y presupuestos para auditoria 
Ricardo Sandino Olier - Edgardo Erazo Obando
Capitulo 29    Auditoría de la calidad en las instituciones de salud
Franz Pardo Téllez – Héctor Gómez Treviño - Ricardo Galán Morera
Capitulo 30    Auditoria en investigación
Helena Vidaurri de la Cruz - Isauro Gutiérrez Vásquez (México) 
Capitulo 31    La Auditoría del área administrativa
Humberto Luna Reyes - Edgardo Erazo Obando 
Capitulo 32    Auditoria para el mantenimiento de las instituciones
Gabriel Pontón Laverde
Capitulo 33    Estándares para acreditar unidades de salud
Humberto Alfonso Granados
Capitulo 34 Auditoría a los planes de emergencia
María Eugenia Jaramillo Londoño
Capitulo 35    Auditoria del laboratorio clínico
Nohora Patricia Trujillo Tovar
Capitulo 36 Auditoría de un servicio odontológico
Claudia Patricia Galán Suarez 
Capitulo 37    Auditoría del programa de salud ocupacional
Juan Vicente Conde Sierra
Capitulo 38    Auditoria de la contratación
Gabriel Pontón Laverde
Capitulo 39    Auditoria del suministro de medicamentos, insumos y dispositivos
Isauro Gutiérrez Vásquez (México) 
Índice Analítico